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何でもかんでもバランスだなーと思うことがありまして、

自分のしていることを話す。

これは僕たちが若い時はうざったかった。

隠れた努力が美化されしっかりした足並みを揃えて行動できる人が評価されることはなかった。

数年前まで自分の努力を人に話すことはカッコ悪いものだった。

しかしSNSが世間に広まることにより大きく時代はは変わってきました！

アピールしないと悪な時代になりました。

アピールしないと埋もれて窒息死するわけです！

これがどういうことなのか？

自分はこんなに頑張っているのにどうして認められないんだ、、、

の簡単な解決方法は、自分は今これに取り組んでいます。

と言うことです。

自分は頑張っています。

はクソダサいですよね、でも何をしているのかすらわからないのは

残念な感じになるわけです。

難しい時代です。

人に隠れてするのがいい時代から

人が見ている時も見ていない時も頑張るのが普通な時代になったわけですから、、、

もっと言うと影でしていることはわかった時に感動こそ呼ぶものの発信やアピール力を鍛える時には、

あまり効果をもたらさない気がします。

なんでもバランスなのかもしれませんが今は発信のバランスが大切だと思います。

僕の失敗した経験は自分が発信することに重きをおいて足元のやらないといけないことを忘れて取引先に返信を忘れるパターンです。

自分のことははなさにといけない、人に迷惑をかけてはいけない。

こんな難しい話があるんかって感じです。

でもこの前僕が逆の立場にあった時にあー僕はこんな思いをさせたことがあるんだなと感じたんです。

マイクロインフルエンサー的な人も大変やなーと同情するのと、

こいつ肩書見て仕事してんのかな？とか有りもしない被害妄想でイライラを誤魔化したり。

自分で言ってたんだからちゃんとせんかい！ヘラヘラストーリー上げるまえに仕事しろ！

と器の小さな僕がいて、その時気づいたのはまずは自分がちゃんとしなきゃです。

正直最近スケジュール管理がうまくできずに迷惑をかけた件が何回もありました。

その間僕は普段通りヘラヘラSNSしてるわけですよ、おんなじやん！って話。

人に腹立つ前に自分ができるまでは腹たつ資格もないなと。

この失敗しないと気づけないダメなやつやめたい、、、

その方にはこんなふうに思ってごめんなさいって今は思ってます。

まずは自分がちゃんとします！

発信と目の前のタスクのバランス

自分のことは棚にあげない、

人のことを言うより自分をただす

僕の、うちの会社の今の１番の課題を頑張っていきたいです。

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では！

ルール

これは絶対必要だと僕は思う。

例えばコミュニティに所属していて

金払ってんだからとか

答える義務はないとか

めんどくさいとか

協力者はいいと思う。求められて協力してんだから、対価をもらってもいいくらいw

でも僕みたいなフラットな横並びのたちばの人ってそもそも

求めるとかそう言う意識を持つことは本来おこがましいことだと思う。

だってそれ求められてないからw

だからどんなコミュニティに所属しても

このコミュニティ誰のためにやってんの？

って思わないようにしている。

だって僕が頼まれてるわけでは無いから

そもそも僕は横並びで、どの目線から物言ってんの？って立場だからw

でも思わないようにしてても僕みたいなクソ人間は思ってしまうことがある。

弱いですよね心がw

ただコメント返すだけやーん

ボタン１個押すだけー

自分の考え言うだけー

SNS発信大事だけどその手前もっと大事ーみたいなw

できるだけそこの長の思いに応えたい僕がいるわけです。

意外とトップって悩むもんだからw

だってさぁ絶対ありえない話だけど

髪切りにきて、髪切りにきてやってるし金払ってやってて俺は忙しいんだから

お前の問いには応えねーって人が来たら超困るもんw

病院とか行って

どうしましたー？って聞かれて

金は払うんだから応えなくても別にいいやろ、めんどくさいし。

みたいな人になりたく無いわけですw

すごく普通のことを改めてかくと

お前は何様なの？

お前の意見が全て正しいの？

お前は１００パーセントできてんの？

みたいなことを言われたりするわけですw

最近だと

どこに向けて話してんだ？とか

何をそんな言い方する必要があるんだ？

なんて言われることも。

ただ言われすぎて最近それを攻撃されることに準備する楽しさを覚え始めましたw

言っときますが本当に注意されて真剣に考え凹んだこと（意外と最近w）があって、

この人は僕の心に刺さる言葉を投げてくれる人だ！って人の注意は素直に聞くって決めてます。

かきながら気づいたのは一番心が醜く歪んでるのは現場でも直接言うし、こう言うとこでも言いたい放題言いっ放しなんの責任もとる気がない店のブログを何か勘違いしている僕なのかもしれないですねw

では良い休日を✋

昨日は久しぶりに人前で話をしたのですが、

なんかうまくいかなかったです、、、

話の構成、会話のテンポ、１個の集中力、、、

とにかくしっくりこなかった。

調子の乗ってたんだろうな、、、

最近話すのこなれてきてたから。

点数で言ったら２０点だな。

昨日お集まりいただいた５０名前後の皆さん本当にすみませんでした！

凹む、、、

大きすぎる母体になると国は会社を潰せなくなるなんて話を聞いたことある人は少なくないと思います。

リーマンの時のあんなイメージでしょうか。

もちろん大企業に勤めたいと思う人はたくさんいて、そしてそれに向かって真っ当な努力をする人もたくさんいます。

でもその人たちが大義を持って働いているのかはわかりません。

文系の大学を出た人たちの希望就職先ランキング上位はJTBだったとも聞いたことがあります。

そんなに文系大卒の人が大義を持ってJTBで働くイメージが勝手ながら僕にはわかないし、そもそもなぜに文系？とか思ったりもしました。

僕が大学行ってないのでわからない世界観なのかもしれませんが、、、

金融機関に勤めている行員さんとよく話をする機会がありますが、正直その仕事にプライドを持って働いている人は

数名しか会ったことがありません、、、

まぁ金融機関は潰れないし！

などの意見ばかり聞きます。

でも小さなとこなくなってるし、、、

というかトカゲの尻尾きりのようにスタッフは切られているようなきが、、、

なんてことを思うわけです。

なぜこんなことを言い出したかというと、

そもそもどうして理美容師は大きなサロンに勤めたがるのだろう？と思ったからです。

だってどんなに大きな美容室でも国は不景気になったら簡単に切り捨てるでしょう。

職業価値も納税額も他の企業に比べると助けてもらえるはずがないw

僕は全く元々そういう大きなお店に行きたい感じがなく、正直なんでもいいやーみたいな感じでどうでもいいと思いながら

就職したクソ野郎だったので自分に置き換えてとかできないので思考を学ぶ必要があるわけです。

そもそもこの仕事したくなくて市役所のおじちゃんが夢だった僕ですから。

大手のメリットってなんだろう、なんなんだろうと考えた時に福利厚生なのかなと数年前は考えていました。

だからいろんなことを取り組んでみました、

・衣服手当

・通勤手当（本当にちょっとw）

・リフレッシュ休暇

・歩合率の増加

・ビューティー手当

最近で言うとSNS手当（これについてはまた今度話たい）

みたいな感じで取り組んできましたが、

でも最近は、働き方なのではないかと思い、

・勤務時間

・休憩

・シフト

・休日数

などそんなところにメスを入れ始めました。

あと5年で一般企業と同じレベルまで企業レベルを上げたいのでどうにか早くレベルを上げたい。

そして次は有給問題、、、

問題は山積みですが

こんな田舎のサロンに来てもらうにはそういった向かえる準備も必要です。

あー人の求めてる気持ちになれる人になりたい、、、

では！

僕は６０点でいいと思う。

急に何を言い出したんだ？

って感じだと思うのですが、うちの社員に基準を与えて合格を出すときの点数です。

これは本当にスタッフから反感を買いますw

だって完璧を求めたがるし、

時間を急かして仕事をさせられるわけですからw

だから企画書や書類の提出も６０点で、スピードが速い人が評価されます。

そしたら修正もしやすいので、無駄な時間を省けます。

なおさら完璧主義者からすると不満しか出ない、、、

でもこの話をすると少しだけ理解が得られる話を準備しています。

運動会の日のお弁当屋さんの話です。

あなたは、運動会の応援に行くことになりました。

しかしその日は外せない朝の用事があるためにお弁当屋さんにお弁当を頼みました。

おねがしたのは昼の12時に１０個のお弁当を持ってきてください。

です。

はい、いきましょう！ウルルルールで捉えると優先順位

３位・おいしいお弁当⇨加点対象

２位・１０個⇨（最低限

１位・12時までに⇨間に合わないとゴミ

このように最低限必要なことがあるわけです！

どんなにおいしいお弁当でも12時をすぎるとお弁当の時間が過ぎてるわけですから、

仕事ができない時間が守れない人が持ってきたゴミが手元に届きます。

１０個ないと人数分ありません。

おいしいとかはとりあえずそうであったら嬉しいなです、

でも美味しくないと次はないけどw

美味しさは技術の差だと思うわけです！

同じトンカツ定食を食べるならどっちか？みたいなのがおいしいかなのかと思うわけです。

それが僕らだと技術力かなと。

僕たちの職業は予約軸で動くので仕事が適正な時間で動けない人は

お客様とスタッフ、お店の時間を奪うので戦力ではないと判断しています。

厳しいかもしれませんが意外と普通のことですw

この話に自信が持てたのは昨日！

ある本を読んでたらFBのマーク・ザバッカーバーグも似たことを言っていたことでまた自信につながりましたw

７０点でしたけどw

凡人が今欲してるのは『それあってるよ』と言ってもらうことなのかもしれませんねw

弱虫ですねw

では！

今日は僕が割と数年間続けていることのご紹介とその行動が何に変わったかのご紹介！

要するにみんなにいつも以上に関係のない自慢話と自己満の話ですw

ちなみに継続していることとそれがもたらした思考は、

・経営理念を守ること(9年)

お客様が髪の毛を扱うことを｢ウルルに行く｣と言ってくださるようになりました。

・本を一年に12冊以上読むこと(10年)

年年によってテーマは変わりますが納得するまで学ぶクセが出来ました。

・コンビニででた小銭は｢できるだけ｣募金箱に入れる(12年)

全くお金がない頃からすることで苦しんでいる人たちをイメージする力、なにか微力(ほんとに僕には全く力がない)でも、力になりたいと思うのではなく、力になる方法を自分が苦しくない範囲で行動できるようになりました。

・会社の仕組みをスタッフが働きやすい環境に10年計画で変え続ける(4年)

故障者と雇用契約前の人以外離職率が0パーセントになりました。

全て自己満ですが自己満がスタートだと気づくことになりました。

という感じです。

実はこれ今朝のアンケートで僕が答えたもののコピペですw

自分のだから許してくださいw

で！

ここで、ここ数年大問題なのが、僕は現金を持ち歩かなくなってしまったこと！！

Apple Watchちゃんが決済を済ましてくれるから、、、

そう！小銭が出ないんです！

財布に小銭があると決済済ませた後に、財布を開いて募金みたいなこともしてましたが、なんか違う。

ということで先月から始めたのが毎月定額で食料が食べれない子たちに定額で募金をすること。

特にこれは話すつもりはありませんでしたが、今日は始めたばかりのこの僕なりの考えを話したくなったのであえてはなします。

実はこの募金は夢をかなえるゾウという本の一幕の話で、当時の僕ができる精一杯の社会貢献でした。

習慣になるとそれがなんのためなのか忘れた時期もありました。

最近では上記のようなことをし始めるとSDGsとやたら関連付ける人も多くありません。

でもスタートの問題で僕は別にSDGsに取り組みたいのではなく食べれない子たちに何かしてあげたいと思ってしただけなんです。

この本を読んで行動し始めた若い僕が学んだのは、思うのではなくすることです。

何か微力でも

と

何もできないけど願います

はなんか違う気がするんです。それが悪いとは言いません。

僕が思うのは自分が困らない程度することです。

いい人ぶるのと、できることをするのは違うと思う。

お隣さんはたくさんしてる、悔しい。とかはなんか違う気がするんです。

だから僕にできることをしたい、それだけです。

あえていっとき僕はSDGsに取り組み始めたとか言ってみようと思います。

１ヶ月くらい経ったら言わなくして全てその気配を消しそれをやってみる。

また１ヶ月後自分がしていることを話してみる、

に変化させてどれが１番ひとを動かせるのかためしてみたいです。

なんでそんなことすんの？ってのは簡単です。

僕が必要だと思ったことをどうやったら人にすっと落とし込めるかみてみたいからです。

別にいいと思うことを言いよっ！ていうのはいいと思うのでw

もちろん強制や勧誘はしないですよ、僕はなんちゃら勧誘みたいなことしたいわけではないから。

最初SDGsを勉強した時すごいな！素敵だなって思いました！

でもその後SDGsの話をいろんな人とするとHPに載せたり名刺にのせたりするとさぁ、、、

みたいな話￥ばかりでした。

最初は恥ずかしながら僕もそうだそうだ！SDGsはそう使うんだ！って思いました！

でもやっぱり違う。絶対違う。

SDGsにしろ、ボランティアにしろ、募金にしろ、どうやったら自分がしたいことに共感を覚えてもらってそれに賛同してもらえるか。

もっというと、どうやったら自分の想いが伝わるのか？それが、たまたまそういう取り組みだったり団体だったりするのではないか？と今は思うわけです、今は。

その発信はなぜしているの？

それはゴールは何？

公表する意味は？

いろんな問いかけを自分にして誰に何を言われても自分の好きなようにこれからも発信しようと思います。

何度もこのブログで触れますが絶対に僕が正しいなんてことは思ってません。僕はこう思うってだけです。

もし半年後、僕が僕がSDGsのバッジをつけて歩いていたらこれが僕が思う一番食料が行き渡る方法だったんだと思ってくださいw

僕が継続をして学んだことはとりあえずやることなのかもしれません。

では！

何が真実なのかなんてわからなくなってしまったこの世界。

マスコミの情報操作をわかりながらそれにしがみつくしかない事実、、、

フェイクニュースなんてあたり前で、なんならサポートに返信メールを求めても詐欺なんてのはざらな世の中。

SNSで身についた主観の話を事実で捉えてします残念な思考回路。

これではいけないと数年前から取り組んでいる自社の取り組みがあります。

「事実確認」

これだけ聞いたら怖っ！ってなりますよねw

１歩目にしたのは言葉狩り。

『結構』

『すごく』

『割と』

など報告の時に使う言葉を数年前から禁止しています。

例えば

結構います⇨何人います。

すごい多く感じます⇨〇個です

割と⇨〇〇gです

わかりやすいと思います。

結構や、すごくなど人によって感じ方が違うので参考になりません。

ここからあそこまで結構な距離

よりは、信号にとまらず４０キロで走ったら30分

の方が絶対わかりやすいし何よりも、相手に『信頼感』を持ってもらえます。

その時だけ都合よくは話すなら主観モリモリで文章練りこめばいくらでも人は納得させられます。

でも次はありません、それよりはその時、結果が出なくても、信頼をえた方が絶対いいと僕は思います。

これは統計マジックによるフェイクニュースを見破るのにも効果的思考訓練です。

だからマスコミは情報操作をしやすいんです。

そして前報道したものはなかったことにした統計と主観を捻じ曲げた魔法でどんどん頭をおかしくしていきます。

だから主観ではなく真実でものを図る必要があります。

この主観をやめようという思考に自信と確信が持てたのは春にあったセミナーで尊敬する経営者さんがこの話をしたことで自分の考えに自信が持てました。

数年間続けてきたことが尊敬する人と一緒だと安心したみたいな感じですw僕そんなにメンタル強くないのでw

そんなこともありまして、うちのスタッフにはより一層このトレーニングをさせています。

僕もたまに主観思考になるので興味ある方はぜひ一緒に改善しようってお話でした！

では！

今も水素を吸いながらブログを書いています。

先日からあえて「普通」という言葉を使って社員ベクトルを合わすための社員教育をし始めました。

LINEでです。

正直、最近は優しさではなく甘さが僕の中に出てきたなと感じたことがきっかけです。

その中で同じことを社員で共有して欲しいという思いがあります。

プライベートでは縄を使おうが蝋燭使おうが別に構わんと僕の師匠がいつも言っていましたw

僕も同じ思いですw

ただ、会社のルールは明確化していかないといけないなと思います。

それがベクトル共有なのかなーと思います。

「普通」を使う理由は会社のルールという意味もあります。

僕の本音は普通って誰基準じゃ！w

なのですがここでは明確！会社基準です。

というところです。

特別扱いもエコ贔屓も全くする気もありません。

ここを明確にするべきなんでなとすごく感じました。

あえて言葉はモラハラ手前なんじゃないかというギリギリの言葉をわざと使っています。

正直このブログあんまりスタッフは読まないのでこのような僕の想いを書きやすいい訳です。

本当はスタッフを褒めまくりたいなーなんてことは毎日のように思うしでも今ではないなと思っています。

褒めると伸びるもわかるのですが僕がするとうまくいかないのでやめました。

褒めるから認めるに今は変化させて言ってます。

今日はこの後もそんなに予定もないので読書でもしようかなと思います。

では！

成功体験の共有、これが今回できたからよかった！

先日あったセミナーの話です😀

実は主催者が僕が所属する団体でその中で運営メンバーがSNSで集客をしたのですがそれが本当にうまくいった！

僕の個人的につながりのある方にも声をかけさせていただきました、その方々もにも好評でしたし感謝はしてますし、すごく嬉しかったのですが、

今回はBONDの仲間と成功体験ができたのが嬉しかった！

今までも一度、凄腕社長を呼んでのセミナーを開催しましたが、それが正直うまくいかずに落ち込んだことを覚えています。

運営メンバーはLINE上ではクールで嬉ししさを爆発させるような感じでもなく的な感じでしたが、

急遽開催した1人目の集客できた時のZOOM会議のメンバーの笑顔と声は、またみんなとこれからも頑張ろうと思うのには十分な笑顔だった。

正直全員忙しい。

でもやるなら本気でやりたい、そのほうがみんなとよろこべるから。

結果だけ出すなら要領よくやっちまえばいい、そのほうが早いし1人で満足するから。ぶっちゃけそんなに難しくないと思う。

でも、みんなでやるときはみんなで喜べるような行動をとる、それが僕は好きだ。

今回はみんなで喜べた。

それがチームの財産になったと思う。

そしていうまでもなく今回のセミナーは過去最高の来客数（８０名弱）になった。

社会は変化しオンラインが普通になりリアルに価値がついた。

だからこそ普通の舞台で戦うのは難しい。

今はオンラインセミナーは普通なのだから。

そんな中でみんなが頑張れた、ただただ素敵だと思う。

今回の成功理由は大きく三つ。

①みんなで頑張れたから

②講師の先生の質がすごくよかった。

③僕らが講師を好きだった。（僕がなのかもしれないw）

②と③にはまた次のブログで触れたいと思う。

今回はシンプルに嬉しかった。

そんな思いをブログに残したかった。

これはウルルもルンルンも関係ない僕が所属しているBONDというまだまだ今からの団体のお話。

、、、

ウルルの話しろよってのは今回は勘弁してw

ではまた！

また面白い企画を思い付いてみたので今回は公式ラインとアプリ会員のみで企画を組んでみました！

アプリには実はたくさんの同業者が混じっていますw

何故わかるのか？

実は前、情報もれをそれらしい内容を流して流出を実験したんですw

まぁこれは入れ知恵ですけどねw

あーあそこのサロンが興味持ってくれてんだなーってw

まぁガンガンパクってくださいって感じなのですが、

今回のは情報漏れしててもパクれない内容なんですw

こんな案件増えてきました！

ウルルにきてくれているお客様が得をする。

それが１番の僕の願いなわけです！

みんなが良くなるといいな！

と、いうことで今回もきれいになってください♪

知りたい方はラインかDMください✨

では！