石花 琢也のブログ
あげるよ。
昨日は急にあつくなってすみませんでしたw
さて、今日はラッキーだったお話をw
実は今月にルンルンで大きな買い物をするんですが、今度の自社商品の開発に法人税消費税の一発支払いなど4つがとんでもなく重なってしまいましたw
消費税法人税はいつも別の通帳に溜めてるので何も問題ないのですがこの自社開発費がめんどくさくてw
そしたらそいつの話が持ち上がり急に出費大好きみたいになってしまいましたw
そこで急に労働局から手紙が、、、
「キャリアップ助成金あげるよ」
って内容でした!
かなり前の申請が今振り込まれたみたいですw
もう正直忘れてましたw
なんかボーナスもらったみたいでめちゃくちゃハッピー✨真面目にやってりゃいいことあるな、やっぱり俺達はついてるぜ!みたいな感じですw
すぐ調子に乗るので調子に乗らずにこれからも謙虚に生きてきます。もう昨日みたいにいきなりヒートアップしないメンタルをつけてきますw
では✋
平等ってなんなん?
平等ってなんだろう?
これって結構課題だと思います。
この前、法人税めちゃくちゃあげてもっととってやれば良いのに!という意見に全く我慢できずに激しく意見してしまった小さい男石花ですw
あなたで言えば、あなたの借入返済額と生活費をのぞいた可処分所得からその正義感漂う気持ちを寄付に23%以上もっともっと支払えば良いのにーみたいな感じに聞こえるんですよね😓
そもそも平等なら累進じゃなくて定額だと思うし、頑張ったやつからむしり取るのではなく、みんな能力関係なく搾取されるべきだと僕は思うわけです。
稼ぎが少ないなら努力して頭使って稼げばいい。それができなかったのなら自分の能力のなさと努力の足りなさを理解して受け入れて次また努力すればいい、折れたならそのポジションで満足すればいい、それを誰も何も言わないし、それを求める人の方が多いのだから。ただ、その競争に負けた腹いせに勝者に敗北者がウダウダいうのはクソダサいなーと。僕も20代かなりの低所得者のド貧民だったけどそんなこと思ったことなかったけどな、、、
自分がいい暮らしをしたいから頑張ってる人からもっとむしりとれ?変だと僕は思います。頑張ってるんだからいいじゃん別に。正直僕の周りのうまくやってる人の努力量ハンパないんだよね、その日のうちに寝て休みの日に遊んで楽しいならそうすればいい、だけどそれ以上自分のために時間を使う人を体たらく者の数の声で潰すのは本当にやめてほしい。
経済を回すためになんちゃらみたいな政策もたくさんあるけど、そこにまで文句言い出すなら使わなければいい、そもそもみんながしっかり働いた上での意見じゃないんですかね?都合のいい時だけぶら下がって生きてますみたいな主張はちょっと、、、
このままだともっとも平等なのは絶対努力を全員しない体たらくが正解になる、努力したら罰金みたいな気がしています。
もちろん一意見なので正解ではないです。
んーーなんだかなー
では✋
無駄やな
1番の無駄は自分が使った時間を無駄にすることだと思うんです。
昨日練習した、でも明日は忘れた、もしくはやらない。
そんな人にできる明日は来ないわけだし昨日もクソ無駄な1日で少なくとも2日は残念な1日になります。
最近はやらない理由を一生懸命考えるただの怠け者を擁護する力が弱まってきた気がします。
今何をすべきなのか?今の優先順位は?
笑顔が出たり余裕ができたり楽観的に見えて上手くいってる人はそれなりのことをちゃんとしててそうでない人はそうでない時間を使ってその皺寄せが来てるだけだと思います。
もちろん僕もそんなことがあります、そうするとその日にする努力量は2倍になるからマジきつい。
30日してない人は30倍、一年してなかった人は、、、
コツコツ大切ですよね、、、
実は昨日やらないといけないことが急用でできなくて今朝早起きしないといけなくなったんです、、、
でも今朝やらないといけなくなりそうなことを1週間前に時間ある時にしてたのでなんとか上手く今週も回りそうです、、、
今思うと昨日のは口と耳と頭があけばよかったから練習中のカラー塗りながら画面オフにしながらすればよかたと反省中です、、、時間の使い方やっぱり下手だなー、、、
今夜のJCの理事会が定刻で効率よく終わることを願ってますw
では!
できないならできるようになるだけ。
今週の火曜日からネット予約が少しだけ取りやすくなります。
このままだと本当に人が入らなすぎて予約が全く取れないサロンになりそうなので設定を変えてみようと思います。
今まで避けてきたことなのですがチャレンジは必要なのかなと思います!
ピンチは最大のチャンス。
今回はピンチは成長のきっかけくらいに取ろうかなと思っています!
僕たちなら絶対できるし、僕なら絶対に導けると思っています!
できないならできるようになればいい。
できるなら高みを目指せばいい。
僕たち今のウルル5人はそれを目標に頑張ろうと思います!
やつたるぞーーーーーー🔥
では✋
ダラダラ
シンプルにシンプルに物事を考えたいといつも想うのでうがなかなかうまくいきませんねw
個々もチームも上手くいく時はガツーンといくのですがそうでない時はそうでないのかなと思います、、、当たり前かw
一人減ったので来週から仕組みを変えて行こうと考えています。
今のレベルに合わせた形をとって行こうと考えています。
無駄を省き人様の時間を無駄に奪わない、プロとしての立ち振る舞いをする。
すごくシンプルですが難易度は高めだと思います。
ダラダラしない!ここに注力していきます!
いつもはできる?とか聞いたりするのですがこれはできることなのでできることと判断しようと思います!
さぁまた来週から楽しみです!
では✋
ありがとうございました
色々と考えさせられることってその都度ある。
僕はそれを大切にしたいと思っている。
僕は僕の生き方をしたい。
でも自分の人生は自分のものだけではないなと感じることもある。
僕は人間的にもまだまだだし未熟です。
元々思考がクソやろうな僕は今でも間違ったことをちょいちょいやらかします。
人生は修練だとも聞いたこともあります。
僕がまだ生きてられるのはこのクソ野郎が治らないからなのかなとおもうこともあります。
自分が現世からいなくなるその時、、、まだ想像はできません。
立派な人間だったと言われるようこれからも精進していきます。
腰は低く、こうべは下げるためにある。
みなさんこれからもよろしくお願いします。
鳥人とゴリ
季節の変わり目ですねー、、、今もくしゃみが出ましたw2回です。2回は言わなくてもいいか、、、
昨日はお休みさせていただきありがとうございます。
本当は後輩のサロンに髪を切りに行こうと思っていたのですが予約がいっぱいで入れませんでした。
予約名
鳥人 駄代(トリジンダヨ)
備考欄
笑い飯がM-1優勝した時のスラムダンクのゴリの髪型を想像して切ってくださいまで決まってたのに、、、
バレないようにスタッフの電話番号まで借りたのに、、、
ここまで決まってたのに、、、
やはり予約は早くとらないとダメですね。
予約は早めにとりましょう。
では✋
素直に
いろんなことの取り組み方で難しいのは素直さ、特にポジションや実績などがつきだすとこれがとても難しい。
守破離という言葉が僕はすごく好きだが、やはりこれはとても大切だと心から想う。
試したりしぶんの考え方を反映させるのはまずは素直に受け入れやってからでいい。
本当に残念なことしかない。
今日はこれをやりたいです、、、
いやいや別日でやろうぜ、、、
これが自分はやりやすいんですよね!、、、
だからできないんでしょ?
シンプルに人はできないことをできないように先のレールを敷きたがる。
技術において、できないことをするときに習ったことの8割は違和感を感じるものだ、そこでいつもに戻すとまた明日もいつもが待っている。
まずは素直に、その後選択。
それが嫌ならその場にいないがお互い効率的。
今が何の時間なのか?スタート以前のこの考え方を大切にしていきたい。
ケイヤ君、昨日は白髪改造教えてくれてありがとう!めちゃくちゃいい時間でした♪
では✋
年間目標
今期の目標発表します❗️
(株)Sharing a smile :なんか聞いたことある
hair station uluru :only
Total Beauty station Run Run :we
という感じです。
会社はまずはこのポジションまで持っていきたいなと感じています。
ウルルは今季で鹿児島では誰も追いつけないところにいくことを決めました。やってやります。
ルンルンはまずは個からチームへ「私は」から「私たちは」の心を持ってもらいます。その後またこの力に戻していきます!
この掲げた目標を皆が忘れないようにするのが僕の役割なのでしっかりやっていこうと思います!!
手始めに今冬でっかい狼煙を立ててやりますのでお楽しみに😎
では!
逃げない。
さて昨日は久々にルンルンと出張へ🚗
現場であんなにみんながワクワクしているのを見るとどんな忖度よりもここを優先しなくてはと感じました!
人はモチベとテンションんでことを進める生き物だと僕は考えています。
その中で僕はそれを高水準で行くらないといけないなと感じています。
昨年度後半ルンルンは急激に成長しました。理由はイメージがポジティブ思考に傾いたことだと僕は感じています。
管理される→動く→成功→自信
考える→動く→成功→確信
動く→成功→当たり前化
コンフォートゾーンをあげ、また少し苦しみ、長けたものに管理に近い思考の習慣化の徹底を刻んでもらう。
そしてまたこれを繰り返す。僕の会社は管理する側が僕になっていて当たり前化するまでは割と管理します。
これは自発的という言葉に僕が逃げないためです、それでできているならそれでいいのですが、そうでないなら全ては僕の統率力の問題です、一言で考えて動け!なんて言われても大概の人は動けません、そんな人はそもそも経営者になっています。そうでないのだから社員として最高のパフォーマンスを発揮することにすスタッフは注力しているんです。これで失敗してるうちは考え方を植え付けられていない僕たちがわの責任です。
僕ら経営者は経営者の仕事から逃げないそれが一番大切なのかなと思います。
今ルンルンは三年かけてやっと1周目をクリアしました。僕の力のなさかなと思います。でも僕もまだこれからどんどん成長してみせます!
さらなる高みへ!
では!